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天津分公司組織全體管理人員學(xué)文件、樹目標(biāo)、落行動(dòng)

來(lái)源: 時(shí)間:2009-04-07 16:21:17 瀏覽次數(shù):

        3月15日下午,在天津君臨大廈項(xiàng)目部會(huì)議室,天津分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件。

        下午2點(diǎn),天津、唐山項(xiàng)目部的所有管理人員會(huì)聚一堂,春天的天津雖微寒意,但會(huì)議室里卻格外的熱氣沸騰,全體管理人員聚精會(huì)神、精神抖擻地聽取副總經(jīng)理徐仁忠同志對(duì)文件的講解。徐經(jīng)理傳達(dá)了公司換屆的管理層人員及其具體分工、各部門的規(guī)章制度,使大家做到有章可循,有法可依,有案可稽,把制度具體落實(shí)到人,做到目標(biāo)明確化,責(zé)任、利益最大化,并嚴(yán)格按制定的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行考核,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,做到充分調(diào)動(dòng)大家積極性和能動(dòng)性,充分發(fā)揮各人在各自崗位上的聰明才智和積極向上的拼搏精神。

        時(shí)間如梭,一下午全體人員個(gè)個(gè)志氣昂揚(yáng),對(duì)自己、對(duì)公司充滿了希望和信心。在這國(guó)際金融危機(jī)席卷全球的形勢(shì)下,作這樣規(guī)范化的管理和具體實(shí)施制度,更能體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)層管理上的規(guī)范、水平的提高。徐經(jīng)理在會(huì)末對(duì)各項(xiàng)目部管理人員工作進(jìn)行了具體分工和任務(wù)明確,并布置了天津分公司全年的總體目標(biāo)。

        在由國(guó)際金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的關(guān)鍵時(shí)期,徐經(jīng)理加大經(jīng)營(yíng)開發(fā)力度,在保住天津市場(chǎng)的同時(shí),又開發(fā)了河北省唐山市場(chǎng),并承建了由唐山澤源房地產(chǎn)開發(fā)的國(guó)際金港怡園二期項(xiàng)目,框剪結(jié)構(gòu),11-17層的高層住宅,面積10萬(wàn)多平方米。

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