3月15日下午，第六工程公司組織召開2025年工作會議。工程公司副總、各科室負責人及項目經理參加會議，會議由工程公司總經理謝廣財主持。
會上，謝廣財傳達了集團年初工作會議精神，并對第六工程公司2025年重點工作進行安排部署以及集團下發的文件進行了重點宣貫。面對當下的市場環境和發展現狀，他要求：一是要緊跟集團的腳步，堅持“穩中求進 進中促穩”的工作總基調，在經營上“下苦功”，尋求新項目穩人心；二是工程款清收清欠仍是今年當務之急的重要工作，加大工程款回收工作，確保應收盡收；三是大力推行項目精細化管理，明確管理目標，加強過程控制，向項目管理要效益，實現“有預算”才可“支出” 的剛性要求，落實目標剛性控制作用；四是要做好工抵房銷售工作，保證工程公司平穩正常運轉；五是要做好復工復產前的隱患排查工作，確保安全生產形勢持續穩定向好發展；六是要加強團隊建設，我們所有人員都要加強學習，不斷提升個人專業能力、學習能力、管理水平，做個有責任心、有擔當的達欣人；最后，他希望所有人員要進一步增強自身的責任感與使命感，要統一思想，堅定信心，明確責任目標，扎實做好當前各項工作。
會議期間，謝廣財認真聽取了各部門的總結與工作布署以及各項目經理就工程款回收情況進行匯報，做到回款不到位堅決不復工。
第六工程公司召開2025年度工作會議
作者：徐培華 來源： 時間：2025-03-15 18:17:19 瀏覽次數：
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