2月25日，第九工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杭小建，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王邦國(guó)出席會(huì)議，工程公司科室負(fù)責(zé)人及合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由第九工程公司經(jīng)理陸良兵主持。
杭小建在講話中回顧了九公司的組建和發(fā)展歷程，要求九公司要堅(jiān)守初心、主動(dòng)適應(yīng)改革、適應(yīng)市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前公司面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，他指出，工程公司一要深入研究細(xì)化集團(tuán)年初工作會(huì)議精神和各部門工作指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)全年工作計(jì)劃部署、任務(wù)分解和責(zé)任落實(shí)；二要完善部門考核責(zé)任體系，優(yōu)化管理人員薪酬結(jié)構(gòu)。
王邦國(guó)圍繞九公司特色運(yùn)營(yíng)模式展開(kāi)分析，詳細(xì)解讀《達(dá)欣集團(tuán)海安市場(chǎng)投標(biāo)管理辦法》，并對(duì)九公司各項(xiàng)管理工作提出具體要求：一是要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)；三是要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，保證公司平穩(wěn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是要合規(guī)建設(shè)，要建立科學(xué)考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)。
會(huì)上，陸良兵傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會(huì)議精神，并對(duì)九公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。工程公司各科室負(fù)責(zé)人分別就各條線2024年工作總結(jié)、存在問(wèn)題及2025年工作規(guī)劃部署進(jìn)行了匯報(bào)，各合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流分享各自管理經(jīng)驗(yàn)。
第九工程公司上下將以此次會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全年度目標(biāo)而努力奮斗。
達(dá)欣新聞
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第九工程公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議
作者：楊林飛 來(lái)源： 時(shí)間：2025-02-28 09:44:46 瀏覽次數(shù)：
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